会议报道｜慢病深度检查·管理（三高共管）项目代理商交流会圆满结束

　　在此次会议上，特邀嘉宾高向阳主任作为中国健康促进基金会的健康管理部副主任，从发起单位的角度深入浅出地阐述了项目的价值。他明确指出，三高共管项目是基金会的重点工作，其目标在于落地实施健康管理医学服务，推动健康管理医学服务的广泛开展。

　　高主任进一步表示，三高共管项目开创了慢病管理的新模式，实现了从体检中心向健康管理中心的转型，这不仅提高了慢病管理的治疗水平，同时也提高了科室的慢病管理水平。通过防治管相结合，该项目实现了医疗资源的合理分配，增强了患者的获得感，降低了发病风险，进而促进了全民健康。

　　高向阳主任的发言不仅展示了三高共管项目的深远意义，同时也揭示了其在实践中的具体应用和效果。他的演讲不仅具有严谨的科学性，同时也具有强烈的实践性和指导性，为我们深入理解三高共管项目的价值和影响提供了重要的参考。

　　意甲买球·(中国)股份有限公司慢病与体检事业部部门长宋明辉先生首先对与会的27家合作伙伴表示了感谢，在会上通报了项目近况，并表示，意甲买球·(中国)股份有限公司公司会积极配合基金会工作，报名以后会配合各地区项目建设。现如今越来越多的意向医院报名，各地样板医院陆续落地，充分证明了三高共管项目的商业价值，数字化和专业性。实现疾病早预防、早发现、早干预、早治疗。

　　在本次会议中，陈剑超和秦政两位销售专家分享了他们在推广健康管理机构项目方面的宝贵经验。该项目旨在为医疗机构提供一套综合的解决方案，包括用户管理平台、数据管理系统以及医疗检测仪器。

　　这套整体解决方案的优势在于，它能够帮助科室医生实现对用户从线下到线上，从院内到院外的全面服务。通过这一方案，医院不仅能够提高服务质量和效率，同时也能够实现更高的收益和价值。

　　陈剑超和秦政详细介绍了他们在推广项目过程中所采用的方法和策略，包括如何与科室医生进行有效的沟通和协调，如何解决用户需求和反馈问题，以及如何通过数据分析和市场调研来制定更为精准的推广策略。

　　他们的分享不仅为其他销售专家提供了有益的参考和启示，同时也为医疗机构提供了更为全面和实用的解决方案。这对于提高医疗机构的竞争力和服务水平，实现更高的用户满意度和忠诚度都具有重要的意义。